Als Feelgood Manager:in unterstütze ich Dich dabei, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, in der sich Deine Mitarbeitenden wohlfühlen.
Mit Feelgood Management zu mehr Wohlbefinden und Produktivität im Unternehmen
Zufriedene Mitarbeiter:innen sind motivierter, engagierter und produktiver.
Du möchtest Deine Attraktivität als Arbeitgeber stärken, die Fluktuation im Unternehmen reduzieren, Deine Mitarbeitenden motivieren und engagieren, um höhere Produktivität zu erzielen?
Du fragst Dich:
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Welche Maßnahmen helfen können, die Zufriedenheit und das Wohlbefinden Deiner Mitarbeitenden zu verbessern?
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Welche Herausforderungen es bei Deinen Mitarbeitenden gibt und wie man sie bewältigen kann?
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Welche Lösungsansätze für Dein Unternehmen sinnvoll sind?
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Wer über das Tagesgeschäft hinaus solche Projekte betreuen und leiten kann?
Was sind die Aufgaben einer Feelgood Manager:in?
Hier komme ich ins Spiel: als zertifizierte Feelgood Manager:in unterstütze ich Unternehmen dabei, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter:innen frei entfalten können.
Dazu identifiziere ich die tatsächlichen Bedürfnisse, lege Ziele fest und begleite sie bei der Umsetzung, um Wohlbefinden und Produktivität einzelner Teams zu steigern.
Ich verbinde meine Expertise aus Kommunikation, Projekt- und Change Management, Coaching und Personalentwicklung, um eine Wohlfühlkultur im gesamten Unternehmen zu etablieren. Dabei bilde ich die Schnittstelle zwischen Unternehmensführung, HR und den Mitarbeiter:innen.
Ich helfe Dir und Deinem Team, zufriedener und erfolgreicher zu werden. Dazu habe ich mich auf drei Bereiche spezialisiert: kollaboratives, digitales und mentales Wohlbefinden.
Mit meinem Beratungsangebot, als Coachin und Mentorin, meinen Workshops, Trainings und Keynotes ermutige ich dich, Dein Unternehmen in ein Feelgood-Unternehmen zu verwandeln, in dem Wertschätzung und Wohlbefinden an erster Stelle stehen.
Mein Ansatz für mehr Zufriedenheit, Wohlbefinden und Produktivität
Kollaboratives Wohlbefinden
Gestalten eines positiven und motivierenden beruflichen Umfelds:
- Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation in (hybriden) Teams
- Verbesserung der eigenen Arbeitsorganisation
- Entwicklung von Routinen und Angehen von Veränderungen
Digitales Wohlbefinden
Bewusster Umgang mit Informationsflut und digitaler Erreichbarkeit
- Erkennen von digitalen Stressoren, persönlichen Stressverstärkern und –reaktionen
- Entwicklung einer individuellen Screen-Life-Balance
- Integrieren von digitalen Auszeiten im Alltag
Mentales Wohlbefinden
Stärkung der eigenen Resilienz und mentalen Gesundheit
- Erlernen von Entspannungstechniken und deren Anwendung im Alltag
- Gelassener Umgang mit negativen Emotionen und Stress
- Stärken von positiven Emotionen und Visualisieren von Zielen
Die Vorteile einer wertschätzenden Unternehmenskultur
Für Dich als Unternehmer
- Reduktion von Krankheitskosten, Krankheitstagen und Fehlzeiten
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Verbesserung der (internen) Kommunikation, Arbeitsabläufe und Prozesse
- Steigerung der Produktivität im Unternehmen
Für Deine Mitarbeiter:innen
- Verbesserung der Arbeitsatmosphäre und entgegengebrachter Wertschätzung
- Steigerung von Motivation, Engagement und Kreativität
- Vermeiden der inneren Kündigung
Meine Leistungen für mehr kollaboratives Wohlbefinden im Unternehmen
Strukturen und Prozesse in Teams optimieren
Ineffiziente und festgefahrene Arbeitsabläufe sind oftmals Schwachstellen in der teaminternen und -übergreifenden Zusammenarbeit und können Teams an ihrer weiteren Entwicklung hindern. Hierbei unterstütze ich:
- Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse
- Identifikation von Zeitfressern und anderen Ineffizienzen im Team
- Gemeinsames Erarbeiten von schlanken Strukturen und optimierten Prozessen zur Verbesserung der teaminternen, teamübergreifenden oder externen Zusammenarbeit
- Implementierung der Änderungen gemeinsam mit dem Team
- Check-ins und Überprüfung der Wirksamkeit im zeitlichen Abstand
Teaminterne und -übergreifende Kommunikation verbessern
Gute Kommunikation ist das A und O erfolgreicher Teams und Unternehmen. In maßgeschneiderten Workshops zu diesen und weiteren Themen unterstütze ich:
- Identifikation von Kommunikationstypen im Team, deren Bedürfnisse und Anforderungen an Kommunikationsinhalte und -wege
- Struktureller und inhaltlicher Aufbau von Kommunikationskanälen (intern und extern)
- ggfs. weitere Begleitung bei der Umsetzung der erarbeiteten Ergebnisse
Interne Ausbildungs- und Schulungsprogramme aufbauen
- Bedarfsanalyse von Schulungsinhalten und Schulungsangeboten
- Erarbeitung eines Schulungs- und Ausbildungsplanes in Abstimmung mit HR, weiteren Abteilungen und ggfs. externen Anbietern
- Betreuung der Umsetzung: Terminkoordination Teilnehmermanagement, Veranstaltungsorganisation, etc.
Weitere Themen
- Entwicklung und Etablierung von Vorgaben für flexibles Arbeiten in Teams, Abteilungen und Unternehmen
- Entwicklung von Unternehmensleitbildern, die auf New Work ausgerichtet sind
- Konzeption von Teamentwicklungsmaßnahmen, begleitenden Workshops und internen Veranstaltungen
Weitere Themen und Projekte auf Anfrage.
Unsere projektweise Zusammenarbeit
Als Feelgood Manager:in unterstütze ich Dich bei der Stärkung und Weiterentwicklung Deiner Unternehmenskultur vor dem Hintergrund der Digitalisierung.
Mit meiner mehr als 13-jährigen Erfahrung im Projektmanagement, im digitalen Arbeiten und im Aufbau von Strukturen bringe ich zudem eine objektive, neutrale und frische Sichtweise auf bestehende Prozesse und Strukturen ein.
Zusätzlich profitierst Du von meinem Knowhow als Meditationslehrerin in Bezug auf unterschiedliche Entspannungsverfahren, die Dir helfen, gelassener mit Stress umzugehen und mentale Gesundheit zu stärken.
Du möchtest Feelgood Management für Dein Unternehmen?
Dann sende mir gerne Deine Anfrage per Email oder vereinbare einen unverbindlichen Kennenlerntermin (ca. 30min) per Zoom mit mir.